问果咨询 · 2026 秋季班

把“有效”
练成工作方式

不是听懂一本书,而是用半年时间,把彼得·德鲁克《卓有成效的管理者》读进真实问题、变成持续行动。

正式研读
8 次
学习周期
9.6—12.20
学习费用
¥50000
践行承诺
¥500
2026 AUTUMN 向下阅读

01 · 为什么研读

这不是一门
“听完就结束”的课

读一本书,练一套方法,形成自己的表达,建立自己的专业身份,并长期践行。

学习费购买的不是 8 次听课机会,而是进入一个长期学习共同体的资格。完成本期研读后,成员可以持续参加后续开放的复习、共学、案例研讨与校友活动。

一本书,可以读一辈子;有效管理,也值得练一辈子。
01

时间失控

到管理自己的时间

02

完成任务

到思考真正的贡献

03

改变别人

到发挥人的长处

04

什么都重要

到敢于要事第一

05

告诉答案

到帮助别人看清问题

02 · 如何学习

四个原则,
让知识进入行动

老师的解释只是桥梁,原著才是源头。每次学习都从文本出发,回到真实工作,再以行动和结果完成闭环。

读原著

真正进入文本,对照英文原文与不同译本,理解重要概念,而不是只听别人讲德鲁克。

联系真实问题

回答“我真正面对的问题是什么”“这句话与我的工作有什么关系”“下一步改变什么”。

必须行动

记录时间、删除低价值会议、重新确认贡献、砍掉次要任务,行动可以小,但必须真实。

形成自己的东西

不做“德鲁克复读机”。读懂经典,最后用自己的话表达,并用自己的案例证明。

每次作业 一个问题 一个洞察 一个行动 一个结果

03 · 八次正式研读

从有效性出发,
以成果发布完成闭环

2026 年 9 月 6 日至 12 月 20 日,均为上午 9:30—12:00。每次围绕一个管理者的核心问题展开。

  1. 第 1 次

    什么是有效的管理者

    为什么聪明、勤奋不等于有效?

  2. 第 2 次

    掌握自己的时间

    我的时间到底去了哪里?

  3. 第 3 次

    我能贡献什么

    我的工作到底为谁创造成果?

  4. 第 4 次

    如何发挥人的长处

    如何用人所长,而不是盯着缺点?

  5. 第 5 次

    要事第一

    什么是真正值得我投入时间的事?

  6. 第 6 次

    有效决策

    如何在不确定中做出正确决定?

  7. 第 7 次

    从读书者到教练

    如何通过提问帮助别人思考?

  8. 第 8 次

    成果发布与毕业研讨

    我到底把德鲁克变成了什么?

04 · 五项成果资产

不只读完一本书,
还要留下自己的作品

外在作品不是终点,而是把理解、经验与专业价值沉淀为可以持续使用的个人资产。

01

一份属于自己的
专业研读成果

对照原文、译本、概念与真实案例,逐渐形成自己真正理解、能够使用的《卓有成效的管理者》学习版本。

02

基础教练能力

倾听、提问、澄清、追问、反馈、复盘与行动承诺。

03

个人专业定位

回答我是谁、擅长解决什么问题、别人为什么记住我。

04

Logo 与个人网站

建立可持续沉淀经历、专业、作品、文章与案例的数字资产。

05

个人介绍宣传册

形成可用于求职、合作、客户交流、演讲、课程与咨询的专业介绍。

05 · 学习公约

对自己的承诺负责

公约不是为了惩罚,而是保护一个长期学习共同体最基本的认真、守时与信任。

学习费

50000

包含 8 次正式研读、学习资料与工具、作业点评、实践反馈、小组研讨、成果打磨及结业后的长期学习资格。

践行金

500

只与出席、守时、行动有关。完成 8 次学习后,剩余践行金原则上全额返还本人。

践行金规则

  • 未按要求提交当次作业:扣 100 元
  • 无故迟到或无故早退:扣 100 元
  • 未参加当次研读活动:扣 100 元
  • 同一次课程单次最高扣除 100 元;重大疾病、紧急家庭事务或不可抗力等提前说明,不机械处罚

建议毕业标准

  • 参加规定研读课程
  • 完成主要阅读任务与规定作业
  • 至少完成 3 次真实行动实践
  • 完成 1 次教练式对话实践
  • 完成个人专业定位与介绍材料
  • 参加最终成果发布

06 · 咨询与报名

八次研读,半年践行,终身学习。

如果你愿意把知识变成行动、把行动沉淀为成果,欢迎加入问果管理者研读会。

主题
彼得·德鲁克《卓有成效的管理者》
时间
2026.09.06—12.20,8 个上午 9:30—12:00
地点
重庆市两江新区冉家坝龙山一路 100 号圣地大厦 21 楼
主办
问果咨询
电话咨询+86 186 6900 7952