时间失控
到管理自己的时间
01 · 为什么研读
读一本书,练一套方法,形成自己的表达,建立自己的专业身份,并长期践行。
学习费购买的不是 8 次听课机会,而是进入一个长期学习共同体的资格。完成本期研读后,成员可以持续参加后续开放的复习、共学、案例研讨与校友活动。
一本书,可以读一辈子;有效管理,也值得练一辈子。
到管理自己的时间
到思考真正的贡献
到发挥人的长处
到敢于要事第一
到帮助别人看清问题
02 · 如何学习
老师的解释只是桥梁,原著才是源头。每次学习都从文本出发,回到真实工作,再以行动和结果完成闭环。
真正进入文本,对照英文原文与不同译本,理解重要概念,而不是只听别人讲德鲁克。
回答“我真正面对的问题是什么”“这句话与我的工作有什么关系”“下一步改变什么”。
记录时间、删除低价值会议、重新确认贡献、砍掉次要任务,行动可以小,但必须真实。
不做“德鲁克复读机”。读懂经典,最后用自己的话表达,并用自己的案例证明。
03 · 八次正式研读
2026 年 9 月 6 日至 12 月 20 日,均为上午 9:30—12:00。每次围绕一个管理者的核心问题展开。
为什么聪明、勤奋不等于有效?
我的时间到底去了哪里?
我的工作到底为谁创造成果?
如何用人所长,而不是盯着缺点?
什么是真正值得我投入时间的事?
如何在不确定中做出正确决定?
如何通过提问帮助别人思考?
我到底把德鲁克变成了什么?
04 · 五项成果资产
外在作品不是终点,而是把理解、经验与专业价值沉淀为可以持续使用的个人资产。
对照原文、译本、概念与真实案例,逐渐形成自己真正理解、能够使用的《卓有成效的管理者》学习版本。
倾听、提问、澄清、追问、反馈、复盘与行动承诺。
回答我是谁、擅长解决什么问题、别人为什么记住我。
建立可持续沉淀经历、专业、作品、文章与案例的数字资产。
形成可用于求职、合作、客户交流、演讲、课程与咨询的专业介绍。
05 · 学习公约
公约不是为了惩罚,而是保护一个长期学习共同体最基本的认真、守时与信任。
包含 8 次正式研读、学习资料与工具、作业点评、实践反馈、小组研讨、成果打磨及结业后的长期学习资格。
只与出席、守时、行动有关。完成 8 次学习后,剩余践行金原则上全额返还本人。
06 · 咨询与报名
如果你愿意把知识变成行动、把行动沉淀为成果,欢迎加入问果管理者研读会。